Clareza financeira.
Decisões estratégicas.
Resultados que se medem.
Consultoria CFO para empresas que querem crescer com estratégia e controlo.
Áreas de atuação
Cobertura total das áreas financeiras críticas — da visibilidade operacional à estruturação de capital.
Agendar reuniãoVisibilidade financeira em tempo real. Sistemas de reporte adaptados à gestão executiva — dashboards operacionais, análise de rentabilidade e alertas de desvio orçamental acessíveis a qualquer momento.
Decisões sustentadas em dados. Modelos de orçamentação anual, projeções a 3–5 anos e análise de cenários que suportam as escolhas estratégicas da liderança com rigor e antecipação.
Controlo do cash flow sem surpresas. Previsões de liquidez, otimização do fundo de maneio e gestão da relação bancária — reduzindo o risco financeiro operacional e libertando capacidade de investimento.
Preparação para crescimento e captação de capital. Construção de data rooms, modelos financeiros para investidores e acompanhamento em rondas de financiamento, processos de M&A e due diligence.
Como funciona o 1CFO
Zero pressupostos, zero genérico. Cada mandato começa com um diagnóstico real e termina com impacto mensurável — construído especificamente para a sua organização.
Diagnóstico financeiro
Avaliação rigorosa da posição financeira da empresa — KPIs críticos, exposição ao risco e vetores de crescimento — que sustenta todas as decisões subsequentes.
Proposta estruturada
Definição do âmbito de intervenção, cadência de reporting e modelo de governação financeira — construídos para o contexto e ambição específicos da sua organização.
Implementação cirúrgica
Instalação dos sistemas de informação financeira, normalização dos processos de reporte e integração com a equipa interna — sem disrupção operacional, com impacto imediato.
Parceria contínua
Presença regular nas decisões da empresa: análise de desvios, antecipação de riscos e apoio estratégico — com a agilidade de um recurso interno e a independência de um advisor externo.
Nuno Vieira
da Silva
Partner e advisor com mais de 19 anos de experiência em gestão financeira, estratégia e consultoria empresarial. Atua como Partner e CFO externo, apoiando empresas na tomada de decisão, controlo financeiro, crescimento sustentável e otimização de resultados.
Experiência consolidada em liderança financeira e desenvolvimento de negócios, com formação executiva internacional em estratégia e gestão.
Fale diretamente comigo.
Resposta garantida em menos de 24 horas úteis. Total confidencialidade.
Descreva o contexto. Responderei pessoalmente.